Le plan de la soci\u00e9t\u00e9 en faveur de la transition climatique et de la d\u00e9carbonation pose \u00e9galement de nouveaux d\u00e9fis aux b\u00e2timents, n\u00e9cessitant des solutions de conception et de construction de plus en plus durables.<\/p>\n
Le lieu de travail est d\u00e9sormais con\u00e7u et g\u00e9r\u00e9 par chaque organisation \u00e0 un niveau de plus en plus strat\u00e9gique. L\u2019espace physique est aujourd\u2019hui consid\u00e9r\u00e9 comme un agent de transmission de la culture organisationnelle et le confort et les services qui y sont associ\u00e9s jouent un r\u00f4le essentiel pour attirer et retenir les talents. Aujourd\u2019hui, nous souhaitons des espaces de travail attractifs, flexibles et qui contribuent au bien-\u00eatre des salari\u00e9s.<\/p>\n
Le plan de la soci\u00e9t\u00e9 pour la transition climatique et la d\u00e9carbonation, sachant que les b\u00e2timents sont responsables de 40 % de la consommation d’\u00e9nergie et de 36 % des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre dans l’Union europ\u00e9enne, apporte \u00e9galement de nouveaux d\u00e9fis aux b\u00e2timents, n\u00e9cessitant des solutions de conception et de construction de plus en plus durables et un fonctionnement de plus en plus efficace. de b\u00e2timents adapt\u00e9s \u00e0 leur usage.<\/p>\n
Les b\u00e2timents sont ainsi devenus un atout d\u2019une grande importance pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis auxquels nous sommes confront\u00e9s aujourd\u2019hui et qui impactent notre avenir. Cependant, ce n’est qu’avec une approche holistique et int\u00e9gr\u00e9e impliquant toutes les parties prenantes et, simultan\u00e9ment, en tirant parti de la transformation num\u00e9rique et de l’\u00e9volution technologique que nous serons en mesure de maximiser la valeur des b\u00e2timents pour la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
Il appara\u00eet qu’il existe un \u00e9norme\u00a0\u00e9cart\u00a0entre toutes les\u00a0parties prenantes\u00a0participant au cycle de vie d’un b\u00e2timent, \u00e0 savoir les investisseurs, les concepteurs, les constructeurs, les entreprises de maintenance. Le BIM (Building Information Model<\/em>), un processus collaboratif qui permet aux diff\u00e9rentes\u00a0parties prenantes\u00a0dans la phase de conception et de construction d’interagir dans un seul mod\u00e8le virtuel 3D du b\u00e2timent, a combl\u00e9 une partie de cette lacune. C’est d\u00e9j\u00e0 une grande am\u00e9lioration, mais ce n’est pas suffisant.<\/p>\n Sachant que d’une part plus de 85% des co\u00fbts du cycle de vie d’un b\u00e2timent interviennent dans la phase d’exploration et d’autre part que c’est dans la phase de conception et de construction que ces co\u00fbts futurs peuvent le plus influencer, il est essentiel que ce Le processus collaboratif commence \u00e9galement \u00e0 impliquer les entit\u00e9s qui g\u00e8rent les b\u00e2timents, en tenant compte du fait qu’elles poss\u00e8dent une \u00e9norme connaissance du co\u00fbt r\u00e9el et de l’impact des solutions initialement d\u00e9finies sur le comportement futur et la durabilit\u00e9.<\/p>\n Les grands b\u00e2timents, en particulier les b\u00e2timents non r\u00e9sidentiels, ont consid\u00e9rablement progress\u00e9 depuis de nombreuses ann\u00e9es, avec une gestion technique centralis\u00e9e o\u00f9 tous les principaux \u00e9quipements et syst\u00e8mes sont refl\u00e9t\u00e9s, permettant de surveiller leur fonctionnement et d’agir de mani\u00e8re centralis\u00e9e chaque fois que n\u00e9cessaire. Les entreprises qui g\u00e8rent ces b\u00e2timents sont \u00e9galement assez avanc\u00e9es, avec des applications et des logiciels de gestion qui enregistrent toutes les activit\u00e9s de maintenance.<\/p>\n L\u2019Intelligence Artificielle (IA) permet d\u00e9sormais de transformer les immenses bases de donn\u00e9es de ces logiciels de maintenance en v\u00e9ritable connaissance. \u00c0 l\u2019heure actuelle, nous disposons d\u00e9j\u00e0 d\u2019outils d\u2019IA qui lisent le texte enregistr\u00e9 par les \u00e9quipes de terrain lors des diff\u00e9rentes interventions sur les \u00e9quipements et le convertissent en actions standardis\u00e9es. Nous avons \u00e9galement commenc\u00e9 \u00e0 croiser ces informations avec la surveillance en temps r\u00e9el du comportement du b\u00e2timent \u2013 \u200b\u200bcapteurs de temp\u00e9rature, de pression, de vibration, d’occupation, de qualit\u00e9 de l’air \u2013 ce qui est d\u00e9sormais possible avec l’\u00a0Internet des objets\u00a0(IoT).<\/p>\n Le potentiel de ces outils est \u00e9norme. Nous allons non seulement mieux g\u00e9rer les b\u00e2timents, de mani\u00e8re plus durable et en nous concentrant sur le bien-\u00eatre des personnes, mais aussi avoir des connaissances et une exp\u00e9rience qui, si elles sont introduites dans les phases de conception et de construction, nous permettront de maximiser la cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n Nous sommes clairement sur la bonne voie, mais il reste encore \u00e9norm\u00e9ment de travail \u00e0 faire, il y a donc une vision et une volont\u00e9.<\/p>\n