Los edificios y los nuevos retos de la sociedad
El plan de la sociedad para la transición climática y la descarbonización también trae nuevos desafíos a los edificios, que requieren soluciones de diseño y construcción cada vez más sostenibles.
El lugar de trabajo ahora lo diseña y gestiona cada organización a un nivel cada vez más estratégico. El espacio físico es visto hoy como un agente transmisor de la cultura organizacional y el confort y los servicios asociados a él juegan un papel vital en la atracción y retención del talento. Hoy queremos espacios de trabajo atractivos, flexibles y que contribuyan al bienestar de los empleados.
El plan de la sociedad para la transición climática y la descarbonización, sabiendo que los edificios son responsables del 40% del consumo energético y del 36% de las emisiones de gases de efecto invernadero en la Unión Europea, trae también nuevos retos a los edificios, exigiendo soluciones de diseño y construcción cada vez más sostenibles y un funcionamiento cada vez más eficiente. de edificios adaptados a su uso.
Los edificios se han convertido así en un activo de gran importancia para responder a los desafíos que enfrentamos hoy y que impactan nuestro futuro. Sin embargo, sólo con un enfoque holístico e integrado que involucre a todas las partes interesadas y, simultáneamente, aprovechando la transformación digital y la evolución tecnológica, podremos maximizar el valor de los edificios para la sociedad.
Parece que existe una enorme brecha entre todas las partes interesadas que participan en el ciclo de vida de un edificio: inversores, diseñadores, constructores y empresas de mantenimiento. BIM (Building Information Model), un proceso colaborativo que permite a diferentes partes interesadas en la fase de diseño y construcción interactuar en un único modelo virtual 3D del edificio, ha llenado parte de este vacío. Ya es una gran mejora, pero no es suficiente.
Sabiendo que por un lado más del 85% de los costes del ciclo de vida de un edificio se producen en la fase de exploración y por otro lado que es en la fase de diseño y construcción donde más pueden influir estos costes futuros, es fundamental que este El proceso colaborativo comienza a implicar también a las entidades que gestionan los edificios, teniendo en cuenta que tienen un enorme conocimiento del coste real y del impacto de las soluciones inicialmente definidas sobre el comportamiento futuro y la sostenibilidad.
Los grandes edificios, especialmente los no residenciales, han avanzado considerablemente desde hace muchos años, con una gestión técnica centralizada donde se reflejan todos los equipos y sistemas principales, lo que permite controlar su funcionamiento y actuar de forma centralizada sobre ellos cuando sea necesario. Las empresas que gestionan estos edificios también son bastante avanzadas, con aplicaciones y software de gestión que registran todas las actividades de mantenimiento.
La Inteligencia Artificial (IA) está permitiendo hoy transformar las enormes bases de datos de estos softwares de mantenimiento en verdadero conocimiento. Por el momento, ya contamos con herramientas de IA que leen el texto que registran los equipos de campo en las distintas intervenciones en los equipos, convirtiéndolo en acciones estandarizadas. También comenzamos a cruzar esta información con el monitoreo en tiempo real del comportamiento del edificio (temperatura, presión, vibración, ocupación, sensores de calidad del aire), lo que ahora es posible con el Internet de las cosas (IoT).
El potencial de estas herramientas es enorme. No sólo gestionaremos mejor los edificios, de forma más sostenible y centrándonos en el bienestar de las personas, sino también contaremos con conocimientos y experiencia que, si se introducen en las fases de diseño y construcción, nos permitirán maximizar la creación de valor.
Claramente estamos en el camino correcto, pero aún queda mucho trabajo por hacer, por lo que hay visión y voluntad.
